中盐红四方召开2026年半年工作会议暨干部大会

       8月6日，中盐红四方召开2026年半年工作会议暨干部大会，深入贯彻习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，认真落实集团公司半年工作会议部署要求，系统复盘上半年工作，精准部署下半年攻坚任务。公司党委副书记、总经理李景林出席并讲话，党委委员、纪委书记李国主持会议，领导班子成员出席会议。

       李景林指出，要持之以恒深学细悟习近平总书记关于国资国企的重要论述精神，深入贯彻落实集团公司申董事长在半年工作会上带领大家重温学习的“七个深刻学习领会”，将其作为想问题、作决策的源头活水和逻辑起点，完整准确全面把握精神实质，牢固树立和践行正确政绩观，以更加坚决有力的行动抓好贯彻落实，以实实在在的工作成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

       在肯定上半年工作成效的同时，李景林要求，全体干部职工要清醒认识外部行业持续承压、内部管理存在短板的严峻现实。下半年要结合集团公司半年会工作部署，全面对标集团公司申董事长的讲话精神，围绕“做好‘三篇文章’、重点抓好‘四个方面工作’”的要求，聚焦短板弱项、年度总目标和重点任务，靶向发力、精准攻坚，奋力开创生产经营新局面。一是深挖装置降本潜力，全力补回检修产量损失。要精准调控装置负荷，坚决杜绝非停，深挖降本增效潜力；二是筑牢绿色发展底线，以技防智防提升本质安全。以“危化天眼”项目为抓手推进安全管理业务场景上线运行；三是统筹供销两端发力，多措并举对冲市场风险。要精准营销，全力开拓市场增效益；要优化采购保供体系，压降原料成本；四是加快推进项目建设，加速产业转型升级。要全速推进合成氨节能降碳改造等重点工程，加快推进既定项目立项报批工作，提速新产品研发成果转化，推进装备国产化、自动化升级；五是持续深化“揭榜挂帅”机制。一体推进观念、机制、组织、人才“四大变革”，破除制约发展的堵点难点；六是聚力数字转型强管控，全面推动进一步深化国资国企改革方案的高质量实施。七是实施“一企一策”监管，全力改善所属公司运行质量。八是深入学习贯彻习近平党建思想，坚持和加强党的全面领导，推动全面从严治党向纵深发展。

       李景林指出，我们的干部要聚焦一个重点，组织对专业技术管理人员制定周期性的监管动作，确保分管领域达标达效。车间主任要聚焦一个重点，组织明确生产作业人员的巡检与清洁标准，并督导执行到位。要坚持以基层问题表象向上深挖管理者的因素，倒逼管理提升；坚决摒弃经验主义和路径依赖的惯性思维，敢于动真碰硬，敢于啃“硬骨头”，彻底扭转管理宽松软局面。

       李景林强调，要坚持“解放思想、改革创新、巩固提升”的主基调，坚决贯彻落实集团公司党委各项决策部署和半年工作会具体要求，特别是申董事长的讲话精神，正视内外部形势，积极组织研判各方面有利和不利因素，直面问题和挑战，坚定信心与韧劲，充分激发全员工作积极性、主动性、创造性，以正确政绩观和过硬作风保障年度任务目标实现。

        会议传达了集团公司半年度工作会议暨采购与销售工作专题会议精神，通报了近期对部分干部的相关处理决定及任免文件、上半年经营指标完成情况及“揭榜挂帅”榜单任务完成情况，并对树立和践行正确政绩观学习教育高质量收官、全面抓好集团公司党委专项巡视整改、全力做好安全生产和防汛救灾工作进行了专项部署。

        会上，三名新任职干部分别作了表态发言。分管领导与新任职部门负责人现场签订了年度工作业绩责任书。

        公司总助级高管人员、党委管理的全体中层管理人员参加会议。